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為深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，7月21日至22日，江蘇交控召開半年度工作會(huì)議，總結(jié)回顧上半年工作情況，研究部署下半年重點(diǎn)工作。江蘇交控黨委書記、董事長鄧東升出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記陳金東主持會(huì)議，并作半年度工作報(bào)告。
鄧東升指出，上半年，江蘇交控認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要講話和全國兩會(huì)精神，牢牢把握打頭陣、勇爭先、走在前、做示范“四個(gè)著力點(diǎn)”，企業(yè)經(jīng)營總體平穩(wěn)，各項(xiàng)工作推進(jìn)有序，體現(xiàn)了“五種勁頭”。一是積極探索新思路、新方法、新機(jī)制，做精經(jīng)營管理，彰顯了穩(wěn)健發(fā)展的韌勁。二是統(tǒng)籌投資建設(shè)、路網(wǎng)運(yùn)營和企業(yè)經(jīng)營，構(gòu)建符合實(shí)際的新建、改擴(kuò)建機(jī)制，做大有效投資，用好了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的巧勁。三是以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為方向抓科技創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新為支撐抓產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，做深科產(chǎn)融合，初現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的闖勁。四是全力打造典型示范，多維提升服務(wù)質(zhì)效，高位起步“十五五”謀劃，做實(shí)深化改革，突出了創(chuàng)造價(jià)值的拼勁。五是將學(xué)習(xí)教育作為重大政治任務(wù)，一體推進(jìn)學(xué)查改，做優(yōu)作風(fēng)形象，保持了動(dòng)真碰硬的狠勁。
鄧東升強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)增強(qiáng)倒計(jì)時(shí)的緊迫感，提振沖刺跑的精氣神，鼓足干勁做好下半年工作。一是堅(jiān)定信心，不折不扣完成全年硬目標(biāo)。緊盯目標(biāo)、正視問題，開拓思維、實(shí)干為先，更多用市場的邏輯謀事、用資本的力量干事、用改革的辦法成事，確?！笆奈濉?、國企改革深化提升行動(dòng)、三年強(qiáng)能力圓滿收官。二是把握重點(diǎn)，高質(zhì)高效打贏沖刺攻堅(jiān)戰(zhàn)。對照“零失分”要求，抓好薄弱環(huán)節(jié)、創(chuàng)新亮點(diǎn)和內(nèi)外協(xié)同，確保國評(píng)走在全國前列；圍繞增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，注重改革實(shí)效，攻克重點(diǎn)難點(diǎn)，確保改革爭做標(biāo)桿示范；突出增量舉措，深化“三位一體”聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制和新建、改擴(kuò)建工作機(jī)制，確保經(jīng)營目標(biāo)剛性完成；上下兩級(jí)協(xié)同配合、貫通銜接，加強(qiáng)對“十五五”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目、新賽道新布局、機(jī)制創(chuàng)新等方面的重大課題研究，確保科學(xué)謀劃發(fā)展藍(lán)圖。三是凝聚合力，同心同德營造干事好氛圍。要筑牢政治品格，抓牢意識(shí)形態(tài)，守牢穩(wěn)定底線，在政治引領(lǐng)中把準(zhǔn)正確方向；要聚力夯基固本，精耕選育管用，突出實(shí)干擔(dān)當(dāng)，在服務(wù)中心大局中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為；要夯實(shí)作風(fēng)根基，完善監(jiān)督體系，提升整改效能，在持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)中營造良好生態(tài)。
陳金東通報(bào)了公司上半年總體經(jīng)營完成情況、產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況和黨的建設(shè)保障情況。他指出，上半年江蘇交控上下認(rèn)真執(zhí)行省委省政府和省國資委決策部署，持續(xù)貫徹落實(shí)公司第二次黨代會(huì)精神，全力推進(jìn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃和國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)收官，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間進(jìn)度過半，任務(wù)完成過半。陳金東強(qiáng)調(diào)，下半年要堅(jiān)持“穩(wěn)中有進(jìn)、強(qiáng)實(shí)謀新”，錨定改革發(fā)展各項(xiàng)規(guī)劃，全力推動(dòng)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目。一是要穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效。多措并舉開源節(jié)流、降本增效，確保營收利潤完成高質(zhì)量發(fā)展考核目標(biāo)；守住安全生產(chǎn)紅線，確保不發(fā)生責(zé)任性安全事故；以“零失分”為目標(biāo)，全面提升迎國評(píng)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)迎國評(píng)成效與能力建設(shè)雙提升。二是要有效提升產(chǎn)業(yè)核心能力。持續(xù)圍繞江蘇交控發(fā)揮好“主渠道”“主平臺(tái)”功能定位，按照“一企一策”核心功能和工作任務(wù)清單，進(jìn)一步提升高速公路管理服務(wù)能力、產(chǎn)業(yè)金融穩(wěn)健發(fā)展能力和交通產(chǎn)業(yè)市場開拓能力。三是要全面壓實(shí)改革發(fā)展措施。要將現(xiàn)有規(guī)劃、計(jì)劃內(nèi)容項(xiàng)目化，確保國企改革有成效、制度執(zhí)行有跟蹤、資產(chǎn)管理有統(tǒng)籌、管理提升有抓手、風(fēng)險(xiǎn)防控有評(píng)價(jià)，切實(shí)將方案轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。四是要提前謀劃未來發(fā)展方向。系統(tǒng)性開展“十五五”規(guī)劃研究，構(gòu)建科學(xué)合理的目標(biāo)體系，謀劃支撐保障措施；規(guī)范科研全流程管理，系統(tǒng)化研究交通科技發(fā)展存在的問題，推動(dòng)多項(xiàng)目同步推進(jìn)、協(xié)同落地。會(huì)上，公司分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作作了部署；發(fā)展改革事業(yè)部、營運(yùn)事業(yè)部、工程技術(shù)部、企管法務(wù)部、財(cái)務(wù)管理部、科技信息部6個(gè)部門，高管中心、寧滬公司、京滬公司等12家單位圍繞提升經(jīng)營效能、建強(qiáng)核心能力、深挖產(chǎn)業(yè)潛能、完成國檢工作等四個(gè)專題作交流匯報(bào)，其余單位和部門作了書面交流。江蘇交控領(lǐng)導(dǎo)班子成員，董事、總經(jīng)理助理，外派財(cái)務(wù)監(jiān)督專員，高級(jí)專務(wù)、各部室負(fù)責(zé)人，黨委巡察組、黨委監(jiān)督組、安全生產(chǎn)巡查組負(fù)責(zé)人，所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，江蘇交控控（參）股企業(yè)專職董監(jiān)事參加會(huì)議，省紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)邀出席會(huì)議。
責(zé)編 | 盧宇寧
審核 | 馬 杰
來源丨江蘇交通控股黨建